​聲音產業不會消失，只是正在改變。

一月底，AVID傳出一波裁員消息，在國外引起討論。有人說這是繼唱片市場垮台之後的一個警訊，有人說這是一件好事。而台灣的消息則是AVID在內科設立分部徵才...如果整件事只是資本主義成本控管之下的一個寫照，那身為在台灣的聲音工作者，或許也可以有所借鏡。（雖然很難去說我們有一個健康成長的”聲音產業“）

翻譯自Pro Tools Experts 2.02.2016的文章
http://www.pro-tools-expert.com/home-page/2016/1/31/the-music-production-industry-is-not-dying-just-changing


正文如下：

最近一波AVID裁員的消息可能是現在當紅的話題，而最多人在思考的就是聲音產業(Pro Audio Industry)是否正在逐漸消失。

一篇在Billboard Website的文章指出，根據NAMM (美國國家音樂產品組織)的紀錄，錄音器材的銷售量有明顯的上升。文章裡面寫道：

“去年在美國，錄音器材的銷售量驚人的提升了213%，銷售額從3100萬美金進展到9700萬美金，讓NAMM成了2014-2015市場上的大贏家。報導同時指出，在錄音介面和筆記型電腦方面的價錢已經降低許多，讓更多音樂家能夠把節省下來的預算花在以前只有在錄音室才有的高階麥克風上。”

與此同時，許多公司正在招聘人才，事實上，就是上一波AVID裁員掉的那種人才...所以現在到底發生了什麼事呢？

Pro Tools Experts的編輯Mike常用“小屋化"來形容聲音產業，意思就是大型的聲音工廠已經慢慢被家庭式的個人作業者所取代。同樣的事情也發生在供應鏈上- 過去的20年內我們看到了成千上百的小型公司提供的軟體以及硬體設備。諷刺的是，這些小型公司的誕生恰好是文初提到的大裁員之下的產物。

網路也讓小公司能夠和大公司一較高下。事實上，少了複雜階級以及管理制度的小公司比大公司還來得更加有利；而大公司在後工業經濟時期已經越來越難生存。

那些大公司炒掉的員工所建立的新公司往往會成維其原公司的強力競爭對手。小型公司往往更加靈活，能夠更快速的反應顧客的需求。他們的成員更加精簡，所以當你對產品提出疑問時，有可能和你對話的人就是設計者或其家人。

網路改變了一切。

你現在可以在網路上搜尋到一間註冊在某個鄉下的一人公司，瀏覽他的產品，再用線上付費方式輕鬆購買。多元化的配送方式也給了更多選擇，更不用說有些軟體只需要下載即可。這代表了，以往由一個大公司提供的商品變成了其他數百間小公司所提供。

James Harkin在他的有關公司需要特長化的著作中解釋了為什麼例如GAP，通用，還有一些已經不存在的例如Woolworths等大型公司在現代經濟市場中舉步維艱。

“在一些主流高階商品持續掙扎的同時，這裡有一條新的商業法則：忘記所謂的大眾取向，專注在攻下特殊的市場。”

他提到的這條守則恰好印證了音樂和聲音後期產業的發展。

還有一派的說法是，創意工作者傾向跟小公司購買產品：工藝家、藝術家、以及設計師。他們喜歡用錢支持例如Colin McDowell, Fabrice Gabriel, Clif Maag, 或是Michael Carnes等人。他們感覺就像是我們的一份子，一個樂手，或是個錄音宅；我們可以感覺到他們能夠理解我們，他們也想要我們做出好的聲音，也在乎我們是否喜歡他們的產品（那就像他們的小孩一樣）。他們在展覽上穿著T恤，跟我們握手聊天。這讓我們感覺像是在同一條船上，也會讓我們相處起來輕鬆自在。大公司的品牌可就不太會跟我們產生這種程度的互動，這也是為什麼我們很難去跟他們產生連結，也更容易批判他們。大公司的員工不是不好，只是他們想要給客戶如同小公司般的服務和親切度是非常不容易的。

千萬不要誤會，現在依然有許多大公司正在生產以及提供我們所需要的產品，只是現在他們的競爭對手不是另一家大公司，而是幾百家性質相似的小公司。

對於經營略有小成的小公司來說，最大的挑戰就是在他們擴張之後，是否能夠維持初衷？對於一個員工有上百人的公司來說，要維繫當初起家時所提供的親切感以及服務是需要創業家把當初這些精神灌輸在他每個員工的血液裡，這樣整個團隊才能夠拉攏住當初的客戶。

聽到AVID裁員這樣的消息不可避免的會讓我們開始思考到底發生了什麼事，但整體而言我對於聲音工業的未來是保持樂觀的。我們身處在一個充滿選擇、充滿選擇、多元、更好服務及合作對象的時代。我喜歡我的麥克風是一間英國小公司生產研發，前極則來自一個猶他州的小家庭公司。又或是一個在德國製設計的plug-in，一對在芬蘭製造的喇叭...生產線上同質性的產品正在消失，我也確定創意是來自於擁抱多元化，而我們從來沒有這麼多的選擇過。


-Russ Hughes, Pro Tools Experts